2010年3月，我离开工作十余年的银行，跨入公募基金行业，从一个金融超市到了产品提供方，如今已近7个年头。相较而言，银行是做广度的，银行中间业务这块会销售很多金融产品，其中也包括基金产品；而公募基金是做深度的，聚焦于专业的财富管理业务。从这两个行业一路走来，发展至今，感触颇深。

记得2010年刚入公募基金行业的时候，恰逢资本市场冷秋，2012稍有亮色，2013又一度沉寂，2014绝处逢生，2015大起大落，极端行情频现，到了2016，震荡贯穿全年，整个基金行业也跟着起起伏伏。行业内外不少人都说，基金行业就是靠天吃饭的。在我看来，我们是专业的财富管理机构，任何时候都有机会给客户做出绝对收益。关键是，公募基金作为专业的财富管理机构，千万不可有“散户思维”，不可急功近利，应真正沉下心来分析市场、研究公司、研判趋势，形成清晰的投资逻辑、系统化的风控措施，真正做到敬畏市场，尊重客户。

经历了证券市场的起起落落，有人归因为政策变化大，天气变化快，但实际上我们应思考的是，这几年我们的初心是否改变？我们是否在踏踏实实为客户做好财富管理？当证监会提出，发展资本市场，必须始终坚持服务实体经济的根本宗旨，决不能“脱实向虚”的时候，我的思考更加有了落地的支点。也正是怀揣着这种理想——成为大资管行业的一份子，更好地支持实体经济，为客户赚取绝对收益，致力于做综合金融服务的富荣基金因此产生。

对富荣基金来说，以客户需求为中心，不仅是一种口号，而是富荣基金的核心理念。客户的需求是多样性、多层次的，我们的产品如果只是以单点、单一性的形式提供，实际上并不是满足客户的需求，而仅仅是满足我们销售的需求。富荣基金成立之初，我们坚定地秉持将产品转化为服务的方针，与客户建立伙伴关系，而非只是简单的销售关系；将投资从传统上的只在二级市场进行投资，转化为深度调研了解上市公司，既要深度把控风险，又要了解上市公司在经常项目项下的资金、资产需求、以及股权激励、资产证券化等方面的需求，设计适当的产品，为企业良性、持续发展提供多一点的服务。

实业是线性思维，专注于将行业、产业做精做深。作为金融机构，我们肩负支持真正具有匠心的优质企业的责任，为他们提供资金的造血功能，为他们优化财务结构，为他们理清产业链的应收应付的资金使用效率，为他们将现金流充分的基础资产证券化，为他们留住人才提供股权激励方案……还有很多需要我们去思考、多做一些的方面，而这些的实现都是以产品为载体，这些的实现才能真正体现我们的价值，切切实实支持到实体经济。

富荣基金愿意不断地去思考、努力探索，将产品的点不断地转化成服务的面，因应证监会的号召与需求，全力以赴做好财富管理，切切实实支持实体发展，将资产管理回归本源。只有这样深度的调研、了解、挖掘、服务企业，才能做到真正的良性发展；也只有这样，我们提供的产品才能真正做到为大众投资者负责。

2017年已拉开序幕，不忘初心，方得始终。监管层提出去杠杆、去通道、回归本源，对富荣基金这样的新公司来说，机遇大于挑战。基金行业是专业的财富管理行业，真正的竞争能力是产品设计、投资研究以及综合服务的能力。我们会继续苦练内功，全方位控制风险，顺势而为，稳中求进为客户创造绝对收益！